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年度外包管理咨詢顧問

一、項目簡介
        “企業常年管理顧問”是我們借鑒國外質量咨詢的成功經驗,針對我國企業對長期、綜合性管理咨詢的實際需求所推出的創新性服務。每年年初,我們結合十多年管理咨詢經驗,在深刻理解客戶需求的基礎上,與客戶共同確定年度咨詢項目??蛻粼谌粘=洜I活動中遇到其他問題時,也可以從本公司獲得指導。我們的專家定期走訪客戶,對客戶的管理情況進行診斷,及時指出問題并提出解決方案。次年年初,我們還將向客戶提交年度報告,分析總結客戶現狀,年度成果以及存在的問題,并就改進方向、重點內容以及下一步行動提出專業建議。

二、咨詢特色

       1、量身定制的管理咨詢項目;專項咨詢項目與日常輔導結合。

       2、多名擁有企業管理實踐和咨詢經驗,專攻方向涉及質量管理與技術、戰略、人力資源等方向的***專家聯合咨詢。

       3、我們已經為多個客戶提供了常年管理顧問服務,獲得了客戶的高度認可。目前,聘請我公司擔任常年管理顧問的客戶包括多家知名央企、上市公司企業。

三、咨詢流程

       ***階段 診斷策劃階段

              1、行業信息收集,企業現場調研;

              2、成立常年質量管理顧問團隊;

              3、制定年度常年質量管理顧問項目內容及實施計劃。

        第二階段 實施階段

              1、量身定制的管理咨詢項目;

              2、定期企業質量管理診斷;

              3、貼身的質量管理日常輔導。

        第三階段 效果驗證階段 

              1、通過企業年初年末的對比分析活動的效果;

              2、階段報告和分項目報告;

              3、年度報告; 

                     ◆ 對一年的咨詢活動進行總結;

                     ◆ 并對企業質量管理現狀進行評價;

                     ◆ 提出下一階段的任務。

四、預期效果

       1、企業了解自己的發展現狀、下一步改進的方向;

       2、企業質量管理、質量改進能力提高、短板加速提升;

       3、企業整體質量運作系統優化。

五、咨詢周期

       咨詢輔導周期:長期。


項目專人跟蹤

我們的項目經理都是擁有3年以上1000多個項目管理經驗,每一個項目都特別指定了經驗豐富的項目經理全程參與。

優質專家團隊

知名公司高管工作背景,平均8年以上項目經驗的老師將先進管理理念和方法同企業運作實際情況相結合

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