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羅惠依“九型人格”與企業“識人、用人、管人” 之道》

管理技能培訓 人力資源培訓

幫助企事業單位的中高管理者、人力資源經理,更深入了解員工、應聘者的深層動力、優勢、短板、情緒模式等,人崗適配更好,安排員工從事揚長避短的工作,減少員工企業雙重損失;促進團隊溝通順暢,人們能用對方更易接受的語言交流,極大提高溝通效率;團隊執行力提升,借助九型人格容易引發人們的內在動力,更自動自發;團隊協助加強,借助九型人格能明白九種看問題的角度,不再產生誤解;人際沖突減少,借助九型人格能明白九種人的思維模式,更理解與包容,讓我們在自我認知和團隊構建上有跡可循,幫助正實現知己知彼、知善而遷、知人善用。

價 格 2.3萬

羅惠依“九型人格”與企業“識人、用人、管人” 之道》

2.3萬

培訓方式

講師所在城市:北京 2天(每天6小時)效果為佳 66000元/1天

培訓對象

企業高層管理者、人力資源經理、中層干部、主要員工 企業內訓咨詢電話:010-64893190、15810925980

培訓收益

幫助企事業單位的中高管理者、人力資源經理,更深入了解員工、應聘者的深層動力、優勢、短板、情緒模式等,

產品規格 請選擇

課程介紹 羅惠依老師介紹 主講課程


 《“九型人格”與企業“識人、用人、管人” 之道》 培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

“九型人格”,有2500年左右的發展歷史,是古老驗證與現代學科相結合的、最準確“性格學”,它不是對人“外在行為”的淺表分類,

而是揭示了九類人內在的“最深層價值觀、注意力核心焦點”,以及引發一個人連貫的“行為習慣、情緒反應模式、追求與逃避行為、天賦與盲點”,真正做到“知已知彼,百戰百勝”。所以這套學問被廣泛的應用到“企業管理、招聘員工、銷售技巧、職業選擇、人際關系、個人成長、教育、婚姻、親子關系、心理輔導”等諸多領域,是世界500強企業高管層最熱衷的、古老又現代的“識人、用人、管人”系統技能! 


【課程收益】通過本課程您將學習到
幫助企業管理者、HR,更深入快速了解員工、應聘者,更好地“人崗適配、揚長避短” 、提高日常管理效率,減少人際沖突、有效激勵團隊、幫助每位成員自我成長。

決策的需要:每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區,一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要,可減少決策失誤,降低管理成本。

識人選人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融匹配)。九型幫我們洞悉每個不同性格的深層價值觀、行為模式和處事動機。

用人的需要:有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財務崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場,服務客戶,他們的原則性會令他們缺少靈活和變通,往往會錯失機會。因此,每種性格都有其顯著的優勢與局限,如果使用得當,則企業可以最小的人力成本,獲取***的價值收獲。

留人的需要:優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業留人,對建立梯隊式的領導團隊非常重要。

成長發展的需要:一個人若想比現在做的好一點,可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進展,例如:突破自己的事業高原,突破自己的成長障礙等等,這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點,才能夠意識地做到突破,得到更高的發展和突破性的成長。

團隊建設的需要:如何構建優勢互補的高績效團隊,九型人格以其本質智慧為企業管理者提供了一張有效而實用的人性地圖,比如配備三型、六型、九型的團隊組合,這三個互補的性格各有千秋又相得益彰,堪稱“黃金三角”。當我們了解到員工的性格類型,針對不同類型的員工運用不同的管理策略與激勵方法,發揮每個團隊成員的主觀能動性,把“以人為本”、“人性化”管理的理念落實到實處。因勢利導、順勢而為,真正實現科學化的人才配置,九型讓我們在自我認知和團隊構建上有跡可循,幫助我們真正實現知己知彼、知善而遷、知人善用。


【培訓對象】

企業高層管理者、人力資源經理、中層干部、主要員工


【培訓形式】

講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑


【培訓課時】

1-2天,6小時/天(如果壓縮至1天,請刪減部分內容、課堂會略講部分內容)

【課程大綱】


 一 你應該了解的背景知識:

1 “九型人格”的產生來源、發展驗證歷史;

2 人的性格從哪里來?

3 性格由什么組成?

4 一個人的人格會變嗎? 


二 “九型人格”分析人的主要方面:

1 九種人格,分屬三大智慧中心;

2 九型人格的結構:九型圖;

3 主人格、兩翼性格、副人格、壓力和輕松下的變化方向、特殊高分; 


三 “九型人格”識別與判斷方法:

1  望:觀察身體語言、眼神、表情; 

2  聞:聽被觀察者的習慣性關注主題、習慣用語 ;

3  問:問生活習慣、生活觀念; 

4 切:以“三大中心”與“核心價值觀”作為識別的切入點 ; 


四 企業管理者、HR,從“九型人格”能得哪些幫助和提升? 


五 管理者應知道的“1號人格”重要特征:

(講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑) 


一)了解他的內在思維方式:

1 深層價值觀、最深渴望、最深恐懼、慣性思維;

2 深層動力與阻力;

3 行為習慣、衣著言行特征; 


二)了解他的工作特點:

1 性格的天賦優勢、劣勢與盲點、

2 優勢職業范圍、劣勢職業范圍、

3 1號的領導風格、中層干部風格、基礎員工工作風格; 


三)了解他的情緒特征、壓力反應:

1 1號特有的內在壓力、自我解壓方式

2 常見情緒反應、爆發模式、

3 如何有效激勵、如何阻止其行動; 


四)了解1號的人際沖突原因、協調方式:

1 人際沖突起源、表現方式、

2 如何有針對地解決人際沖突 


五)“一號人格”的自我成長方向、方法 


六)小組討論、提問、答疑; 


六 管理者應知道的“2號人格” “3號人格” :

內容結構、流程安排,與“1號人格”相同; 

管理者應知道的“4號人格” “5號人格” : 

管理者應知道的“6號人格” “7號人格” : 

管理者應知道的“8號人格” “9號人格” : 


一)九型人格運用到“企管和HR”工作中的案例

1“九型人格”與“四分法”、“MBTI”的區別在哪里?

2 運用在“招聘環節”的案例和討論

3 運用到“人事管理、人際矛盾”中的案例與討論

4 運用在“團體成長、團隊建設” 中的案例與討論   


二) “九型人格”的學習方法與禁忌 

1 如何避免“九型”不當使用帶來的危險性! 

2 “九型人格”的***學習方法;

3  確定自己的主人格類型、如何確知他人的主人格類型?


( 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。)

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部”

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:羅惠依老師

北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師
★ 員工職業化培訓 ★ 禮儀培訓 ★ 心理教練培訓 ★ 九型人格培訓  ★ 客戶服務培訓  ★ 演講培訓


擅長員工職業化、禮儀、情緒壓力、幸福管理,客戶服務等課程的講授,已為兩千多家企事業單位進行培訓,并多次受邀出席電視禮儀節目,“催眠心理咨詢師、心理教練、禮儀形象演講導師”,清華大學、北京大學特聘“心理教練、九型人格,,深受客戶認可,為多家知名企業(海爾、中國移動、三星、天獅、完美等)培訓,積累了豐富的培訓教學經驗;重在實效!所有課程,都以“訓練、見效、實用、快樂”為鮮明特色,這也是十幾年來受企事業客戶、總裁班、MBA班認可與歡迎的主要原因。

羅惠依老師主講課程:

職業素養“內”“中”“外”三層修煉

“內”在修養: 

《婚戀幸福之路》

《幸福關系的心理真相與改善》

《幸福的真相與改善》

《情緒調節與壓力管理》

《自我催眠--情緒壓力管理》

《復工身心狀態與情緒調節》

《全腦高效學習記憶》

《中西服裝文化趣談、形象品位提升》

《色彩搭配與著裝風格》


“中”間修煉: 

《商務、政務、服務、社交禮儀與形象》

《男女魅力形象、自我塑造技術》 

《魅力形象自我塑造全技能》

《管理者著裝品味與禮儀》

《高端接待與商務禮儀》

《商務禮儀與形象塑造》

《魅力十足的商務禮儀》

《優質服務技能五項修煉》 

《優質服務與接待》


“外”在呈現: 

《教練技術-快速提升演講與口才》 

《TTT-內訓師思維與口才培訓》

《管理層禮儀與演講》

《魅力主持人技能提升》


員工職業化:

《員工職業素質提升》

《看電影-提升職業化與素質技能》


九型人格:

《九型人格》

《九型人格與團隊建設》

《九型人格企業應用》

《九型人格與團隊建設、管理溝通》 


催眠心理類的課程實效:

理論為輔,實操為主,現場催眠演示、集體催眠多次、學員當天學會自我催眠,當天消散郁積多年的很多負面情緒,課上每個人都可以掌握徹底清除負面情緒的實用心理學方法,終身受益;

《幸福關系》課上由學員演出“家庭悲喜劇”,體驗多種新奇的互動感悟,課后很多學員的家庭、工作關系就有了可喜的改善;


禮儀形象類課程實效:

全程以催眠方式,引導學員在快樂體驗中就記住了大量知識點;不斷地“導師示范、學員訓練糾正”,促進學員當天就在言行和穿著上產生自愿地改善,個人與企業都感到有收獲有改善;

九型人格類課程實效:

羅老師獨創的九型學習方式:“全程問答、看圖片、看視頻、主題討論同類性格合組、唱歌”,絕非理論灌輸,而是學以致用。

在豐富愉快的課程體驗后,每個人都能明確認出自己和家人的性格類型開始自我改善,理解了家人同事,并學會了以改善的方式與家人同事相處,收到實益;


演講TTT類課程實效:

以催眠和教練技術的方法,帶領學員現場徹底消散“對演講的緊張與不自信”,以小組演練的方式,不斷練習與其工作相關的實用演講技巧,導師點評、學員分享,課程結束時,每個學員可以都收獲一本實用手冊里面有在場每個人的演講模塊內容,供他在工作演講時做現實的參考把課上的經驗帶回工作崗位繼續使用。


羅惠依老師專業經歷

1999年從業至今,21年豐富經驗的“催眠心理咨詢師、心理教練、禮儀形象演講導師”

清華大學、北京大學特聘“心理教練、九型人格、禮儀形象”講師

師從國際大師級教練Tomstone和Paul博士

獲國際教練聯盟ICF認證:專業教練

美國SNLP協會認證:NLP***執行師

美國NGH催眠協會認證:***催眠師

國際薩提亞學院認證:薩提亞家庭治療師、九型人格導師

香港國際標準禮儀學院認證“國際禮儀導師”

日本權威色彩機構認證“色彩與形象設計師”

TOLKPOWER美國高端演講課程認證“***演講導師”

中央四臺“禮儀之邦說禮”節目特約嘉賓

奧運會組委會接待全員“形象禮儀培訓師”

中國航空航天中心“中央首長接待禮儀培訓師”

環球小姐大賽中國賽區“禮儀形象培訓師


羅惠依老師授課特色:

一、天賦頗高:

書香門第、教師世家,天賦型培訓師,思維犀利、妙語連珠、親自示范、氣氛活躍、創意授課,吸引學員積極愉快地投入學習中,具有很強的講臺魅力!

二、經驗豐富:

羅老師于1999年,即成為國內首批職業培訓師,迄今已為兩千多家企事業單位進行三大類主題的培訓,并多次受邀出席電視禮儀節目;

催眠心理經驗:

從1999年從事催眠心理調整、催眠潛能開發培訓,多年來輔導了大量各類心理個案,積累了豐富的催眠與心理調整實踐經驗;

禮儀形象經驗:

多年來,為大量企業客戶提供各類禮儀培訓、禮儀大賽輔導,同時也為數百位個人客戶進行“個人魅力形象設計與塑造”,具備深受客戶認可的操作經驗,保障客戶在禮儀與形象方面,獲得實際的改善提升效果;

演講TTT經驗:

21年來的各類演講經驗豐富,并經歷專業的播音培訓、美國高端演講培訓認證,為北京卡耐基學校授課多年,為多家知名企業(海爾、中國移動、三星、天獅、完美、安利等)培訓***講師,積累了豐富的演講培訓教學經驗;



羅惠依老師主講課程:


職業素養“內”“中”“外”三層修煉

“內”在修養: 

《婚戀幸福之路》

《幸福關系的心理真相與改善》

《幸福的真相與改善》

《情緒調節與壓力管理》

《自我催眠--情緒壓力管理》

《復工身心狀態與情緒調節》

《全腦高效學習記憶》

《中西服裝文化趣談、形象品位提升》

《色彩搭配與著裝風格》


“中”間修煉: 

《商務、政務、服務、社交禮儀與形象》

《男女魅力形象、自我塑造技術》 

《魅力形象自我塑造全技能》

《管理者著裝品味與禮儀》

《高端接待與商務禮儀》

《商務禮儀與形象塑造》

《魅力十足的商務禮儀》

《優質服務技能五項修煉》 

《優質服務與接待》


“外”在呈現: 

《教練技術-快速提升演講與口才》 

《TTT-內訓師思維與口才培訓》

《管理層禮儀與演講》

《魅力主持人技能提升》


員工職業化:

《員工職業素質提升》

《看電影-提升職業化與素質技能》


九型人格:

《九型人格》

《九型人格與團隊建設》

《九型人格企業應用》

《九型人格與團隊建設、管理溝通》 



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課程介紹


 《“九型人格”與企業“識人、用人、管人” 之道》 培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

“九型人格”,有2500年左右的發展歷史,是古老驗證與現代學科相結合的、最準確“性格學”,它不是對人“外在行為”的淺表分類,

而是揭示了九類人內在的“最深層價值觀、注意力核心焦點”,以及引發一個人連貫的“行為習慣、情緒反應模式、追求與逃避行為、天賦與盲點”,真正做到“知已知彼,百戰百勝”。所以這套學問被廣泛的應用到“企業管理、招聘員工、銷售技巧、職業選擇、人際關系、個人成長、教育、婚姻、親子關系、心理輔導”等諸多領域,是世界500強企業高管層最熱衷的、古老又現代的“識人、用人、管人”系統技能! 


【課程收益】通過本課程您將學習到
幫助企業管理者、HR,更深入快速了解員工、應聘者,更好地“人崗適配、揚長避短” 、提高日常管理效率,減少人際沖突、有效激勵團隊、幫助每位成員自我成長。

決策的需要:每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區,一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要,可減少決策失誤,降低管理成本。

識人選人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融匹配)。九型幫我們洞悉每個不同性格的深層價值觀、行為模式和處事動機。

用人的需要:有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財務崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場,服務客戶,他們的原則性會令他們缺少靈活和變通,往往會錯失機會。因此,每種性格都有其顯著的優勢與局限,如果使用得當,則企業可以最小的人力成本,獲取***的價值收獲。

留人的需要:優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業留人,對建立梯隊式的領導團隊非常重要。

成長發展的需要:一個人若想比現在做的好一點,可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進展,例如:突破自己的事業高原,突破自己的成長障礙等等,這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點,才能夠意識地做到突破,得到更高的發展和突破性的成長。

團隊建設的需要:如何構建優勢互補的高績效團隊,九型人格以其本質智慧為企業管理者提供了一張有效而實用的人性地圖,比如配備三型、六型、九型的團隊組合,這三個互補的性格各有千秋又相得益彰,堪稱“黃金三角”。當我們了解到員工的性格類型,針對不同類型的員工運用不同的管理策略與激勵方法,發揮每個團隊成員的主觀能動性,把“以人為本”、“人性化”管理的理念落實到實處。因勢利導、順勢而為,真正實現科學化的人才配置,九型讓我們在自我認知和團隊構建上有跡可循,幫助我們真正實現知己知彼、知善而遷、知人善用。


【培訓對象】

企業高層管理者、人力資源經理、中層干部、主要員工


【培訓形式】

講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑


【培訓課時】

1-2天,6小時/天(如果壓縮至1天,請刪減部分內容、課堂會略講部分內容)

【課程大綱】


 一 你應該了解的背景知識:

1 “九型人格”的產生來源、發展驗證歷史;

2 人的性格從哪里來?

3 性格由什么組成?

4 一個人的人格會變嗎? 


二 “九型人格”分析人的主要方面:

1 九種人格,分屬三大智慧中心;

2 九型人格的結構:九型圖;

3 主人格、兩翼性格、副人格、壓力和輕松下的變化方向、特殊高分; 


三 “九型人格”識別與判斷方法:

1  望:觀察身體語言、眼神、表情; 

2  聞:聽被觀察者的習慣性關注主題、習慣用語 ;

3  問:問生活習慣、生活觀念; 

4 切:以“三大中心”與“核心價值觀”作為識別的切入點 ; 


四 企業管理者、HR,從“九型人格”能得哪些幫助和提升? 


五 管理者應知道的“1號人格”重要特征:

(講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑) 


一)了解他的內在思維方式:

1 深層價值觀、最深渴望、最深恐懼、慣性思維;

2 深層動力與阻力;

3 行為習慣、衣著言行特征; 


二)了解他的工作特點:

1 性格的天賦優勢、劣勢與盲點、

2 優勢職業范圍、劣勢職業范圍、

3 1號的領導風格、中層干部風格、基礎員工工作風格; 


三)了解他的情緒特征、壓力反應:

1 1號特有的內在壓力、自我解壓方式

2 常見情緒反應、爆發模式、

3 如何有效激勵、如何阻止其行動; 


四)了解1號的人際沖突原因、協調方式:

1 人際沖突起源、表現方式、

2 如何有針對地解決人際沖突 


五)“一號人格”的自我成長方向、方法 


六)小組討論、提問、答疑; 


六 管理者應知道的“2號人格” “3號人格” :

內容結構、流程安排,與“1號人格”相同; 

管理者應知道的“4號人格” “5號人格” : 

管理者應知道的“6號人格” “7號人格” : 

管理者應知道的“8號人格” “9號人格” : 


一)九型人格運用到“企管和HR”工作中的案例

1“九型人格”與“四分法”、“MBTI”的區別在哪里?

2 運用在“招聘環節”的案例和討論

3 運用到“人事管理、人際矛盾”中的案例與討論

4 運用在“團體成長、團隊建設” 中的案例與討論   


二) “九型人格”的學習方法與禁忌 

1 如何避免“九型”不當使用帶來的危險性! 

2 “九型人格”的***學習方法;

3  確定自己的主人格類型、如何確知他人的主人格類型?


( 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。)

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部”

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

羅惠依老師介紹


培訓講師:羅惠依老師

北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師
★ 員工職業化培訓 ★ 禮儀培訓 ★ 心理教練培訓 ★ 九型人格培訓  ★ 客戶服務培訓  ★ 演講培訓


擅長員工職業化、禮儀、情緒壓力、幸福管理,客戶服務等課程的講授,已為兩千多家企事業單位進行培訓,并多次受邀出席電視禮儀節目,“催眠心理咨詢師、心理教練、禮儀形象演講導師”,清華大學、北京大學特聘“心理教練、九型人格,,深受客戶認可,為多家知名企業(海爾、中國移動、三星、天獅、完美等)培訓,積累了豐富的培訓教學經驗;重在實效!所有課程,都以“訓練、見效、實用、快樂”為鮮明特色,這也是十幾年來受企事業客戶、總裁班、MBA班認可與歡迎的主要原因。

羅惠依老師主講課程:

職業素養“內”“中”“外”三層修煉

“內”在修養: 

《婚戀幸福之路》

《幸福關系的心理真相與改善》

《幸福的真相與改善》

《情緒調節與壓力管理》

《自我催眠--情緒壓力管理》

《復工身心狀態與情緒調節》

《全腦高效學習記憶》

《中西服裝文化趣談、形象品位提升》

《色彩搭配與著裝風格》


“中”間修煉: 

《商務、政務、服務、社交禮儀與形象》

《男女魅力形象、自我塑造技術》 

《魅力形象自我塑造全技能》

《管理者著裝品味與禮儀》

《高端接待與商務禮儀》

《商務禮儀與形象塑造》

《魅力十足的商務禮儀》

《優質服務技能五項修煉》 

《優質服務與接待》


“外”在呈現: 

《教練技術-快速提升演講與口才》 

《TTT-內訓師思維與口才培訓》

《管理層禮儀與演講》

《魅力主持人技能提升》


員工職業化:

《員工職業素質提升》

《看電影-提升職業化與素質技能》


九型人格:

《九型人格》

《九型人格與團隊建設》

《九型人格企業應用》

《九型人格與團隊建設、管理溝通》 


催眠心理類的課程實效:

理論為輔,實操為主,現場催眠演示、集體催眠多次、學員當天學會自我催眠,當天消散郁積多年的很多負面情緒,課上每個人都可以掌握徹底清除負面情緒的實用心理學方法,終身受益;

《幸福關系》課上由學員演出“家庭悲喜劇”,體驗多種新奇的互動感悟,課后很多學員的家庭、工作關系就有了可喜的改善;


禮儀形象類課程實效:

全程以催眠方式,引導學員在快樂體驗中就記住了大量知識點;不斷地“導師示范、學員訓練糾正”,促進學員當天就在言行和穿著上產生自愿地改善,個人與企業都感到有收獲有改善;

九型人格類課程實效:

羅老師獨創的九型學習方式:“全程問答、看圖片、看視頻、主題討論同類性格合組、唱歌”,絕非理論灌輸,而是學以致用。

在豐富愉快的課程體驗后,每個人都能明確認出自己和家人的性格類型開始自我改善,理解了家人同事,并學會了以改善的方式與家人同事相處,收到實益;


演講TTT類課程實效:

以催眠和教練技術的方法,帶領學員現場徹底消散“對演講的緊張與不自信”,以小組演練的方式,不斷練習與其工作相關的實用演講技巧,導師點評、學員分享,課程結束時,每個學員可以都收獲一本實用手冊里面有在場每個人的演講模塊內容,供他在工作演講時做現實的參考把課上的經驗帶回工作崗位繼續使用。


羅惠依老師專業經歷

1999年從業至今,21年豐富經驗的“催眠心理咨詢師、心理教練、禮儀形象演講導師”

清華大學、北京大學特聘“心理教練、九型人格、禮儀形象”講師

師從國際大師級教練Tomstone和Paul博士

獲國際教練聯盟ICF認證:專業教練

美國SNLP協會認證:NLP***執行師

美國NGH催眠協會認證:***催眠師

國際薩提亞學院認證:薩提亞家庭治療師、九型人格導師

香港國際標準禮儀學院認證“國際禮儀導師”

日本權威色彩機構認證“色彩與形象設計師”

TOLKPOWER美國高端演講課程認證“***演講導師”

中央四臺“禮儀之邦說禮”節目特約嘉賓

奧運會組委會接待全員“形象禮儀培訓師”

中國航空航天中心“中央首長接待禮儀培訓師”

環球小姐大賽中國賽區“禮儀形象培訓師


羅惠依老師授課特色:

一、天賦頗高:

書香門第、教師世家,天賦型培訓師,思維犀利、妙語連珠、親自示范、氣氛活躍、創意授課,吸引學員積極愉快地投入學習中,具有很強的講臺魅力!

二、經驗豐富:

羅老師于1999年,即成為國內首批職業培訓師,迄今已為兩千多家企事業單位進行三大類主題的培訓,并多次受邀出席電視禮儀節目;

催眠心理經驗:

從1999年從事催眠心理調整、催眠潛能開發培訓,多年來輔導了大量各類心理個案,積累了豐富的催眠與心理調整實踐經驗;

禮儀形象經驗:

多年來,為大量企業客戶提供各類禮儀培訓、禮儀大賽輔導,同時也為數百位個人客戶進行“個人魅力形象設計與塑造”,具備深受客戶認可的操作經驗,保障客戶在禮儀與形象方面,獲得實際的改善提升效果;

演講TTT經驗:

21年來的各類演講經驗豐富,并經歷專業的播音培訓、美國高端演講培訓認證,為北京卡耐基學校授課多年,為多家知名企業(海爾、中國移動、三星、天獅、完美、安利等)培訓***講師,積累了豐富的演講培訓教學經驗;


主講課程


羅惠依老師主講課程:


職業素養“內”“中”“外”三層修煉

“內”在修養: 

《婚戀幸福之路》

《幸福關系的心理真相與改善》

《幸福的真相與改善》

《情緒調節與壓力管理》

《自我催眠--情緒壓力管理》

《復工身心狀態與情緒調節》

《全腦高效學習記憶》

《中西服裝文化趣談、形象品位提升》

《色彩搭配與著裝風格》


“中”間修煉: 

《商務、政務、服務、社交禮儀與形象》

《男女魅力形象、自我塑造技術》 

《魅力形象自我塑造全技能》

《管理者著裝品味與禮儀》

《高端接待與商務禮儀》

《商務禮儀與形象塑造》

《魅力十足的商務禮儀》

《優質服務技能五項修煉》 

《優質服務與接待》


“外”在呈現: 

《教練技術-快速提升演講與口才》 

《TTT-內訓師思維與口才培訓》

《管理層禮儀與演講》

《魅力主持人技能提升》


員工職業化:

《員工職業素質提升》

《看電影-提升職業化與素質技能》


九型人格:

《九型人格》

《九型人格與團隊建設》

《九型人格企業應用》

《九型人格與團隊建設、管理溝通》 



羅惠依“九型人格”與企業“識人、用人、管人” 之道》
幫助企事業單位的中高管理者、人力資源經理,更深入了解員工、應聘者的深層動力、優勢、短板、情緒模式等,人崗適配更好,安排員工從事揚長避短的工作,減少員工企業雙重損失;促進團隊溝通順暢,人們能用對方更易接受的語言交流,極大提高溝通效率;團隊執行力提升,借助九型人格容易引發人們的內在動力,更自動自發;團隊協助加強,借助九型人格能明白九種看問題的角度,不再產生誤解;人際沖突減少,借助九型人格能明白九種人的思維模式,更理解與包容,讓我們在自我認知和團隊構建上有跡可循,幫助正實現知己知彼、知善而遷、知人善用。
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